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為扎實推進黨史學習教育，公司黨委認真落實以人民為中心的發(fā)展思想，強化組織領導，壓實壓緊工作責任，堅持把職工群眾滿意作為工作出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮“先鋒服裝”黨建品牌的引領作用，多措并舉為職工群眾辦實事解難事，合力推進黨史學習教育走深走實、落地見效。
狠抓公司經(jīng)營，謀發(fā)展、保落實，進一步發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和組織核心作用。一是制定年度進出口工作方案。綜合經(jīng)營發(fā)展各方面因素，確定全年總體工作思路為“合規(guī)防險，創(chuàng)新驅動，進出并重，穩(wěn)效增收”，同時加大對全年目標任務分解和執(zhí)行考核力度，全力做好主營業(yè)務工作。二是強化產(chǎn)業(yè)鏈體系建設。加大供應商培訓力度，不斷完善供應商質量管理體系、社會責任管理體系和環(huán)保管控體系；新投資設立1家服裝加工廠和1家電子商務公司，認真打造生產(chǎn)和銷售平臺，積極推動企業(yè)高質量發(fā)展。三是優(yōu)化部門設置，成立安全環(huán)保部，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)各項工作，確保企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全。四是加強疫情防控。及時宣傳貫徹上級黨委（地方政府）的決策部署，認真落實人員排查和疫情防控措施，扎實筑牢疫情安全“防線”。今年以來，公司共發(fā)放防疫物資十余批次，發(fā)放口罩15萬只，各類消毒滅殺物品5600瓶（只），員工疫苗接種率95%，牢牢守住“零疫情”“零感染”底線。
提升管理水平，創(chuàng)機制、增動力，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是加強制度建設。在廣泛征詢職工意見的基礎上，修訂完善《崗位調(diào)整管理辦法》《年度履職考核辦法》等制度并提交職代會討論通過，進一步優(yōu)化制度建設，完善激勵機制，鼓勵崗位成才，讓員工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。二是聚焦主營進出口業(yè)務，減少公司層級，將所屬房地產(chǎn)項目對外掛牌轉讓，退出房地產(chǎn)行業(yè)。三是加大新員工培訓力度。高度重視新員工培訓工作，通過培訓課、座談會等形式，對新員工開展制度文化、業(yè)務流程、專業(yè)知識等全方位培訓，截止目前已開展各類培訓30余次，約1700人次參加了培訓，幫助新員工盡快融入團隊的同時，也為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才保障；四是設立“流動圖書站”。在征詢員工的基礎上，購買一批黨建、經(jīng)營管理和專業(yè)知識類圖書供職工借閱，努力打造學習型企業(yè)，不斷提高職工業(yè)務素養(yǎng)和知識水平。
聚焦基層重點，多服務、解難題，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。公司黨委始終傾聽一線職工的心聲，用心用情用力解決群眾關心的煩心事、難心事。今年5月，公司黨委書記李明菊到子公司合肥仟姿制衣公司開展調(diào)研和黨史學習教育宣講。面對企業(yè)存在的實際困難，公司黨委決定對仟姿工廠職工宿舍進行改造，排查水電安全隱患，增添基礎生活設施，調(diào)撥數(shù)臺電腦幫助改善企業(yè)辦公條件，同時為仟姿工廠配備一臺紅外線測溫儀，幫助企業(yè)加強疫情防控。針對職工普遍反映的午餐補助標準偏低、用餐地點選擇單一的問題，經(jīng)過反復的比對、走訪、試吃，今年除原有合作的1家食堂外，新增加2家合作食堂供員工選擇，同時適當增加員工的午餐標準，既豐富了員工的午餐選擇，也提高了員工的午餐質量。針對新員工住房困難的問題，公司共出資60萬元對12套職工宿舍進行裝修改造，添置空調(diào)、洗衣機等居家設施，并以市政府公租房的價格標準租賃給新員工，切實解決新員工的實際困難；組織黨員、團員青年為新員工職工宿舍安裝新買的床鋪、桌椅板凳等，讓新員工充分感覺到公司“家”的溫暖，也切實增強員工歸屬感和幸福感。在紀念建黨百年華誕之際，公司黨委還組織對離退休困難黨員群眾進行慰問，給他們送去黨組織的溫暖。
“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”公司黨委始終秉持“群眾利益無小事”的初心，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，切實把黨史學習教育成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的動力，為實現(xiàn)公司“十四五”良好開局筑牢堅實基礎，凝聚磅礴力量。